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人力資源外包的優缺點

來源:招才通2017-01-19瀏覽:評論:1 標簽: 人力資源外包

  任何一種事物或者用工都是存在雙向性的,有優點也有缺點,人力資源外包也不例外,今天【廣東招才通】小編為大家介紹一下企業使用人力資源外包有什么優缺點?

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  一、什么是人力資源外包。

  人力外包是指將原來由企業把公司一些非核心的事務,通過簽訂合同委托給專業人力資源服務公司,并以此降低成本,從而使人力資源管理者能夠集中精力從戰略的角度來考慮企業人力資源管理規劃和政策的一種管理模式。

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  二、人力資源外包有什么優勢?

  1、有利于提升企業核心競爭力。

  企業的招聘、員工管理、社保繳納報銷這些工作非常繁瑣。如果企業要想提升核心競爭力,必須從繁瑣的事務性管理工作中解脫出來,把精力集中在人力資源管理的戰略規劃職能上,而企業通過人力資源外包就能做到這一點。

  2、可以降低人力資源管理成本,提高經營績效。

  企業想獲得最大的利潤就必須要把營運成本降低,通過人力資源管理外包業務,企業不用再花費較大精力維護先進繁雜的人力資源管理體系,避免了企業內部過高的人力資源管理成本。因此,經營成本會全面下降,經營績效就相對提高。

  3、有利于留住優秀員工。

  核心員工對于企業的價值是不言而喻的,但是核心員工的滿意度問題已經成為企業人力資源管理過程中一個不可忽視的問題,如何留住核心員工是企業發展所面臨的最大挑戰。優秀的外包公司通常擁有人力資源管理各方面的專家,這些外部工作者了解員工的需求,能夠提高員工的綜合滿意度,員工流失率就會下降。

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  三、人力資源外包有什么缺點?

  1、安全性問題。

  人力資源外包的安全性涉及商業機密、互聯網和內部網運行的可靠性等問題,如果企業選擇合作的公司不專業的話,很容易導致企業的重要資料涉密所以有外包商選擇上企業要小心緊慎。

  2、信息不對稱問題。

  在外包過程中,由于企業不可能完全清楚外包服務商實際的工作能力、執行受托工作的盡力程度或外包商隱瞞了部分信息,而這些信息對企業是不利的。

  3、員工利益的沖突。

  人力資源外包會使企業原先的管理流程、職責分配等發生不同程度的改變,員工由此產生的各種顧慮和猜疑會直接或間接地影響他們的工作情緒,導致新一輪矛盾的加劇和內部沖突,不利于企業各部門開展業務,使得企業的經營效率下降。

  小編總結,其實任何一種用工都是有雙面性的,有好有壞我們在外包時學會揚長避短,小心對代的話,相信一定能夠幫助到企業的。


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熱門評論

  • 2019-10-11 11:06:08發表

    人力外包對于企業而言可以解放人力資源部門,減少一些事務性工作,專注核心業務發展,這些就是人力資源外包的好處。
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